2018年7月19日，我司召开了年中管理层会议。总结上半年的工作，明确下半年目标。

由于业务的拓展，永盛的项目范围已经扩大到广东、江西和四川一带。由于路程原因，部分项目经理无法赶回，本次特采用同步视频会议。

会议开始，总经理介绍了公司的组织结构变动，针对现在管理层存在的不足，提出针对性的意见。紧接着，预算部分析了2018年上半年的产值，以作为下半年目标的制定的依据。在会议中，管理部提出项目安全问题，在即将到来的事故高发期的高温天气下，提醒各部门做好预防工作。财务部在会上公布了新的财务制度。项目经理依次在会议中对自己所负责的项目进行总结，最后，大家根据自己上半年度的情况，各自制定了下半年的目标。

祝愿无锡永盛设备发展公司在下半年仍旧一路高歌猛进，再创佳绩。